Votre alliée RH — sans le poids bureaucratique
Je diagnostic. J'implante. Je coache. Pour que vous ayez une RH qui fonctionne vraiment.
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Ans d'expérience
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PME accompagnées
0-50
Employés / entreprise
Vous naviguez seul dans la RH?
Propriétaire débordé
Vous gérez le recrutement, les conflits et les évaluations en plus de tout le reste. Ça marche... jusqu'à ce que ça marche plus.
Gestionnaire sans formation RH
Vos gestionnaires improvisent les conversations difficiles et les évaluations de performance. Les talents partent.
PME en croissance
Vos processus ad-hoc ne suivent plus. Ce qui fonctionnait à 10 employés ne fonctionne plus à 30.
Des équipes épanouies, ça se construit.
Une approche en trois temps
Diagnostic
On fait le point. J'analyse votre situation RH actuelle sans jugement — processus, défis, opportunités.
Implantation
On construit ensemble. Je mets en place des processus RH durables, adaptés à votre réalité.
Coaching
On assure la relève. Je forme vos gestionnaires pour qu'ils maintiennent ces acquis de façon autonome.
Évaluez votre maturité RH
5 questions rapides pour savoir où vous en êtes
Comment gérez-vous le recrutement?
Investir dans vos RH,
c'est investir dans votre croissance
Combien vous coûte le chaos RH?
Estimez l'impact financier du roulement de personnel
Coût annuel estimé du roulement
0 $
Le roulement coûte en moyenne 33% du salaire annuel par départ
Mythes RH — Ce qu'on entend souvent
Cliquez pour découvrir la réalité
“La RH, c'est juste pour les grandes entreprises”
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Dès 15 employés, les enjeux RH coûtent réellement. Un processus de recrutement défaillant peut vous coûter 50 000 $ par mauvaise embauche.
“Un bon salaire suffit pour garder les employés”
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Le salaire arrive 4e dans les raisons de départ. Le manque de reconnaissance, de développement et un mauvais gestionnaire passent avant.
“Les évaluations de performance, ça sert à rien”
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Mal faites, oui. Bien faites, elles réduisent le roulement de 14.9% et augmentent l'engagement. C'est l'outil le plus sous-estimé.
“Je connais mon monde, pas besoin de processus”
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Ça marche à 10 employés. À 30, c'est impossible de tout suivre. Sans processus, les bonnes intentions deviennent des angles morts.
Transformations concrètes
Résultats réels, noms changés pour confidentialité
Avant
Roulement de 40%. Aucun processus d'intégration. Les gestionnaires évitaient les conversations difficiles.
Après 6 mois
Roulement réduit à 18%. Programme d'intégration 90 jours. Gestionnaires formés au feedback constructif.
Prêt à structurer votre RH?
Pas de hard sell. Juste une vraie conversation sur ce qu'on peut faire ensemble.